ความจำเป็นในการจัดการสำหรับการรวมกำหนดการ

ความจำเป็นในการจัดการสำหรับการรวมกำหนดการ

คอลัมน์นี้เผยแพร่ครั้งแรกในบล็อกของ Roger Waldron ที่  The Coalition for Government Procurement  และเผยแพร่ซ้ำที่นี่โดยได้รับอนุญาตจากผู้เขียนในเดือนพฤศจิกายน General Services Administration (GSA)  ประกาศ  ว่าจะรวมกำหนดการมอบรางวัล (MAS) หลายรายการไว้ในกำหนดการเดียวสำหรับโซลูชันเชิงพาณิชย์ที่คุ้มค่าที่สุด อย่างที่คุณหลายคนทราบ กลุ่มพันธมิตรเป็นผู้สนับสนุนที่แข็งแกร่งสำหรับแนวคิดกำหนดการเดียว

 ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนสำหรับทั้งรัฐบาลและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

ในอุตสาหกรรม ตลอดจนเพิ่มการแข่งขันและการเข้าถึงลูกค้าเพื่อโซลูชันที่คุ้มค่าที่สุด

แนวคิดกำหนดการเดียวเป็นตัวเปลี่ยนเกม ทำให้ GSA มีโอกาสมหาศาลในการใส่ความสม่ำเสมอที่จำเป็นอย่างมากลงในโปรแกรม MAS ปัจจุบัน โครงสร้างของโปรแกรมกำหนดการ ซึ่งมีกำหนดการแยกกัน 24 รายการและขอบเขตสัญญาที่สอดคล้องกัน จะจำกัดความยืดหยุ่นและขัดขวางความสามารถของโปรแกรมในการส่งมอบโซลูชั่นที่คุ้มค่าที่สุดที่สอดคล้องกับตลาดการค้า ยิ่งไปกว่านั้น ขอบเขตของสัญญาที่แยกจากกันเหล่านี้ ซึ่งทำให้เกิดอุปสรรคเทียมและท่อเตา ส่งเสริมสิ่งที่อาจเป็นความท้าทายที่ยั่งยืนที่สุดที่เกี่ยวข้องกับโครงการ MAS: การเจรจาสัญญา รางวัล และการจัดการที่ไม่สอดคล้องกันทั่วทั้งศูนย์และเจ้าหน้าที่ทำสัญญาของ GSA

โปรแกรมตารางรางวัลหลายรายการพร้อมใช้งาน

อรรถกถาอ่านเพิ่มเติม

e-Commerce: จะเป็นหรือไม่เป็น

อรรถกถาอ่านเพิ่มเติมดังนั้น แนวคิดกำหนดการเดียวจึงเป็นโอกาสสำหรับ GSA

 ในการแก้ไขความไม่สอดคล้องกันเหล่านี้ เนื่องจากเป็นกรอบสำหรับการจัดการที่รัดกุมและมีการประสานงานกัน ความสำคัญของโอกาสนี้ไม่สามารถพูดเกินจริงได้ เนื่องจากสมาชิกกลุ่มพันธมิตรรายงานว่า ในปัจจุบัน การดำเนินการของหน่วยงานระดับการสั่งซื้อวัสดุ (OLMs) อาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับศูนย์ทำสัญญาหรือเจ้าหน้าที่ทำสัญญาที่พวกเขามีปฏิสัมพันธ์ด้วย

        CX Exchange ของ Federal News Network: เข้าร่วมกับเราในช่วงบ่ายสองวันที่ 26 และ 27 เมษายน ซึ่งเราจะสำรวจเทคโนโลยี นโยบาย และกระบวนการที่สนับสนุนความพยายามของหน่วยงานในการให้บริการสาธารณะ ธุรกิจ และเจ้าหน้าที่ของรัฐอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

สำหรับลูกค้าและผู้รับจ้างของ GSA ความไม่สอดคล้องกันในขอบเขตของหน่วยงาน OLM ซึ่งค่อนข้างกว้างที่ศูนย์จัดซื้อบางแห่ง และที่แคบมากในศูนย์อื่นๆ นั้นบ่อนทำลายการแข่งขันและการเข้าถึงโซลูชันเชิงพาณิชย์ผ่านโปรแกรม MAS

ในทำนองเดียวกัน แนวคิดกำหนดการเดียวจะช่วยขจัดความสับสน ความไม่สอดคล้องกัน และความไร้ประสิทธิภาพโดยรอบอุปสรรคที่เกี่ยวข้องกับขอบเขตปัจจุบันของสัญญาที่แยกจากกันสำหรับกำหนดการ 24 รายการ อันที่จริง ในฐานะที่เป็นขั้นตอนแรกสู่การรวมบัญชี GSA มีโอกาสที่จะทำงานร่วมกับผู้รับเหมาตามกำหนดการที่มีอยู่เพื่อขยายขอบเขตของกำหนดการปัจจุบันของพวกเขา ซึ่งนั่นอาจช่วยลดภาระงานเอกสารทั้งในปัจจุบันและอนาคตที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดให้ผู้รับเหมาต้องหาสัญญากำหนดการใหม่ทั้งหมด

นอกจากนี้ ด้วยการทำเช่นนั้น GSA น่าจะเพิ่มโมเมนตัมของการเปลี่ยนแปลงไปยังกำหนดการเดียว เนื่องจากจะขจัดความล่าช้าที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอนการดูแลระบบที่ไม่จำเป็น เช่น การสร้างสัญญาเพิ่มเติมที่จะรวมเข้าด้วยกันในภายหลังในกระบวนการเปลี่ยนแปลงเท่านั้น

Credit : ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ / สล็อตแตกง่าย